التخطيط الاستراتيجي والإدارة: دورة تدريبية شاملةالقيادة والإدارة

في أي مدينة حول العالم 00447455203759 كود الدورة: AC/2024/269

معلومات الدورة

مدة الدورة: خمسة أيام تدريبية
لغة الدورة: العربية أو الإنجليزية
:يشمل
المادة العلمية مع TAB-
ورش عمل-
الاستقبال والتوديع في المطار-
استراحة القهوة-

**:مقدمة**
في المشهد الديناميكي للمؤسسات الحديثة، لا تتطلب القيادة الفعالة فطنة استراتيجية فحسب، بل تتطلب أيضًا القدرة على تسخير الإمكانات الإبداعية للفرد وللفريق. تم تصميم ندوتنا حول التخطيط الاستراتيجي والإدارة بدقة لتزويد القادة والمهنيين بالأدوات والتقنيات التحويلية الأساسية لتحقيق أقصى قدر من الإمكانات الإبداعية ضمن إطار استراتيجي

**:الفئات المستهدفة**
 مديرين من المستوى الأعلى والمتوسط-
المشرفون وقادة الفرق-
 أقسام التخطيط الاستراتيجي -
 مدراء مشروع-
 أقسام الموارد البشرية -
الموظفون الذين يسعون للترقي الوظيفي-

**:اهداف الدورة**
:عند الانتهاء، سيقوم المشاركون بما يلي
 فهم التفاعل بين الإدارة التشغيلية والاستراتيجية-
 إظهار أساليب مبتكرة لإطلاق العنان للإمكانات الإبداعية-
مواءمة المسؤوليات الشخصية مع الإستراتيجية التنظيمية-
 توصيل الرؤية بشكل فعال وجذاب-
 تحديد وتنفيذ الخطط الإستراتيجية بوضوح-
اكتساب الثقة في إدارة المساهمات الإستراتيجية-
 تعزيز المرونة المهنية ومهارات حل المشكلات-
تحسين التعاون الجماعي وقدرات حل المشكلات-

**:الكفاءات المستهدفة**
 القيادة والإدارة-
التفكير والتخطيط الاستراتيجي-
 حل المشكلات والتفكير الإبداعي-
 التواصل الفعال-
إدارة التغيير-

**:ملخص محتوى الدورة*
1
. **:الحل الإبداعي للمشكلات**
     تقييم الواقع القيادي-
    الأساليب المتباينة لحل المشكلات-
    طرق التفكير التناظرية-
2   
. **التغلب على العوائق الشخصية أمام الإبداع**
     الوعي الذاتي وإدارة الأنا-
     استكشاف المواقف تجاه المخاطر-
    تفكير النصف الأيمن والأيسر من الدماغ-
3
. **تطوير الرؤية بطريقة إبداعية**
     الاستفادة من أساليب التفكير المختلفة -
     تسخير قوة الفرق-
    الثقافة التنظيمية والابتكار-
4
. **إيصال الرؤية بطريقة إبداعية**
    نماذج الاتصال-
    أدوات وتقنيات الإبداع-
     القيادة دون التوجيه-
5
. **من الأفكار إلى العمل: الإبداع والتغيير**
    الدافع والتسلسل الهرمي للاحتياجات-
    التغلب على العوائق التنظيمية-
    بناء الإجماع الإبداعي-
6
. **التفكير الاستراتيجي وتحليل الأعمال**
     فهم الإستراتيجية والتخطيط-
    التحليل الخارجي والداخلي-
    المقارنة المرجعية والاختيارات الإستراتيجية-
7
. **الخطط الإستراتيجية ومدى أهمية التحالفات**
     وضع خطة استراتيجية -
    استراتيجيات التحالفات والمشاريع المشتركة-
    أفضل الممارسات في الشراكات-
8
. **الاستراتيجية العالمية وبناء الفريق والتواصل:**
    الأبعاد الإستراتيجية للعولمة-
    بناء فرق التخطيط الاستراتيجي-
    التواصل الاستراتيجي بشكل فعال-
9
. **التنفيذ الاستراتيجي وخلق القيمة**
    ربط الإستراتيجية بالأهداف التنفيذية-
    تنفيذ الخطط الإستراتيجية بفعالية-
    التخطيط للتحول التنظيمي-